Leistungen & Preise
Von der ersten Diagnose bis zur erfolgsbasierten Abrechnung
7 Standard-Servicepakete – einzeln buchbar oder kombinierbar zu einem vollständigen 90-Tage-Einführungsplan. Die Preise hängen von Unternehmensgröße und Szenariokomplexität ab; ein Angebot erhalten Sie von unseren Beratern.
KI-Einführungsdiagnose
Erst klar sehen, dann entscheiden, was zu tun ist
- Unternehmensprofil und Top 10 der häufigsten Aufgaben
- Bestandsaufnahme von Daten und Systemen
- Reifegradbewertung der KI-Umsetzung
- Empfehlung zur Plattformwahl (Qwen / WorkBuddy / Doubao)
Ergebnisse
Diagnosebericht · Priorisierte Szenarioliste · 90-Tage-Roadmap
Szenario-POC
Mit Belegen zeigen, ob es sich lohnt
- 1–3 Szenarien mit hohem Wert
- As-Is- / To-Be-SOP und Mensch-KI-Arbeitsteilung
- Werthypothese: Kennzahlen, Baseline, Schwelle
- Minimale Validierung → Validierung im realen Geschäftskreislauf
Ergebnisse
Lauffähige Skills / Expertenpakete · Bericht zum Arbeitszeitvergleich vor/nach Einführung · Investitionsempfehlung zum Rollout
90 Tage FDE vor Ort
Vom Nutzen zum guten Nutzen – jede Phase muss bestanden sein, bevor es weitergeht
- Pilotvorbereitung: SSO, Organisationssync, Sicherheitsrichtlinien
- Szenarien zum Laufen bringen: 3–5 häufige Szenarien + geplante Aufgaben
- Sichern und ausrollen: SOPs in Skills überführen, Expertenpakete veröffentlichen
- Tiefe Integration: ERP-Schreibzugriff, eigene Agents per MCP
Ergebnisse
Skill-Bibliothek der Abteilungen · MCP-Connectors · Governance-Richtlinien und Betriebshandbuch · Review-Bericht für das Management
KI-Upgrade für Plattformen
KI-Funktionen von DingTalk / Feishu (Lark) / WeCom wirklich in die Prozesse integrieren
- Identität: SSO und Sync der Organisationsstruktur
- Zugang: Workbench / IM-Bot
- Aktionen: Connectors für Aufgaben, Genehmigungen, Termine und Arbeitsprotokolle
- Governance: Datenklassifizierung, Hooks, Audit
Ergebnisse
Integration live · Sicherheitsrichtlinien · Betriebshandbuch
Begleitungs-Abo
Nach dem Go-live kontinuierlich besser werden
- Monatlich neue und weiterentwickelte Skills
- Steuerung der Nutzungsdurchdringung
- Token-Verbrauchssteuerung und Kostenoptimierung
- Quartalsweises Business-Review
Ergebnisse
Monatlicher Betriebsbericht · Liste der Skill-Iterationen
Erfolgsbasierte Abrechnung (Pilot)
Wir tragen gemeinsam mit Ihnen Verantwortung für das Ergebnis
- Gemeinsam vereinbarte, messbare Kennzahlen (Arbeitszeit, Conversion, Lieferzeit usw.)
- Baseline und Definitionen vor der Validierung festschreiben
- Kennzahlen-Dashboard in Echtzeit einsehbar
Ergebnisse
Kennzahlen-Dashboard · Bericht zur Ergebnisabrechnung
FDE-Kompetenztraining
Die Methodik an Ihr Team weitergeben
- Delivery-Modi und Komplexitätsaufnahme
- Methode für den gesamten 17-Schritte-Prozess
- Fallanalysen zu 6 typischen Schwierigkeiten
- Entwicklungspfade für unterschiedliche Hintergründe
Ergebnisse
Kursunterlagen und Übungen · Kompetenzzertifizierung
Delivery-Modelle
Projekt, Abo, erfolgsbasierte Abrechnung
| Modell | Geeignet für | Abrechnung | Vorteil |
|---|---|---|---|
| Projekt | Diagnose, POC, Vor-Ort-Einsatz, Plattform-Upgrade | Festpreis oder nach Personenmonaten, Abnahme nach Meilensteinen | Klarer Umfang, planbares Budget |
| Abo | Begleitung im Betrieb nach dem Go-live | Monats- / Jahresabo | Kontinuierliche Weiterentwicklung von Skills, Steuerung von Nutzung und Kosten |
| Erfolgsbasiert | Reife Szenarien mit messbaren Kennzahlen | Grundgebühr + Beteiligung an der erzielten Verbesserung | Geteiltes Risiko, Verantwortung für das Ergebnis |
Einführung nach Rolle
Die Geschäftsführung will Ergebnisse, die IT Kontrolle, die Finanzabteilung Genauigkeit, die Fachbereiche Zeitersparnis
Geschäftsführung
Will Ergebnisse
Was wir für Sie tun
- Täglich um 8:30 Geschäfts-Morgenbericht per IM
- Fragen in einem Satz: Warum sinkt die Marge?
- Nutzungsdurchdringung je Abteilung im Backend
Ihre Entscheidung: Ziele, Budget, verantwortliche Person
IT-Leitung
Will Kontrolle
Was wir für Sie tun
- SSO + Organisationssync
- MCP-Anbindung an ERP / CRM / MES
- Anonymisierung, Abfangen und Veröffentlichungsprüfung per Hooks
Ihre Entscheidung: Edition, Sicherheitsrichtlinien, Integrationsfahrplan
Finanzleitung
Will Genauigkeit
Was wir für Sie tun
- Automatische Prüfung ungeprüfter Belege vor dem Monatsabschluss
- Automatisch erstellte Geschäftsanalyseberichte
- Unternehmensweiten Skill „Kennzahlendefinitionen“ erstellen
Ihre Entscheidung: Definitionen, welche Daten die KI erhält
Fachbereichsleitung
Will Zeit sparen
Was wir für Sie tun
- Die 10 häufigsten Aufgaben auflisten
- 1 Key User benennen
- Jeden Monat 1 Abteilungs-Skill veröffentlichen
Ihre Entscheidung: Szenarioliste und Prioritäten
Unsicher, mit welchem Service Sie beginnen sollen?
Starten Sie mit einer KI-Einführungsdiagnose: In 1–2 Wochen erhalten Sie Szenarioprioritäten und eine 90-Tage-Roadmap; die Kosten werden auf Folgeleistungen angerechnet.