FDE 团队
每个项目，一支覆盖 17 步全流程的组合团队
不同背景的 FDE 各补一段：业务 FDE 把问题定义清楚，AI 工程 FDE 把方法跑通，平台集成 FDE 把能力接进流程，数据治理顾问让数字可信。
业务 FDE
背景：管理咨询 / ERP 实施 / 行业运营
扎进业务现场画出 As-Is SOP，把“用 AI 提效”收敛为有明确价值理由的课题。
擅长：第 1–8 步：业务建模、SOP 结构化、问题收敛与价值论证
制造工业电商零售交通物流
预约这类专家 →AI 工程 FDE
背景：软件开发 / 算法 / AI 工程
用 Skill、专家套件、MCP 连接器和智能体服务把验证过的方法变成稳定运行的流程。
擅长：第 9–13 步：核心能力验证、流程串联、轻量封装与生产化
全行业
预约这类专家 →平台集成 FDE
背景：钉钉 / 飞书 / 企微 生态开发
打通身份、入口、动作、消息四层，让 AI 能力真正进入审批、待办与业务系统。
擅长：SSO、组织同步、连接器、IM 机器人与 ERP 集成
全行业
预约这类专家 →团队成员介绍与资质认证由后台维护，持续更新。
培养路径
不同职业背景，补齐自己最薄弱的大阶段
打底 → 补短板 → 带教实战 → 沉淀反哺：每位 FDE 至少提交一份可复用的 SOP、Skill 或失败案例。