Servicios y precios
De un diagnóstico al pago por resultados
7 paquetes de servicios estándar que pueden contratarse por separado o combinarse en un plan completo de adopción de 90 días. El precio varía según el tamaño de la empresa y la complejidad del escenario; contacte con un consultor para obtener un presupuesto.
Diagnóstico de adopción de IA
Primero ver con claridad y luego decidir qué hacer
- Perfil de la empresa y Top 10 de tareas frecuentes
- Inventario de datos y sistemas
- Evaluación de madurez en adopción de IA
- Recomendación de plataforma (QwenWork / WorkBuddy / Doubao)
Entregables
Informe de diagnóstico · Lista de escenarios priorizados · Hoja de ruta de 90 días
POC de escenario
Demostrar con evidencias si merece la pena
- 1–3 escenarios de alto valor
- SOP As-Is / To-Be y reparto entre personas e IA
- Hipótesis de valor: indicadores, línea base, umbrales
- Validación mínima → validación en ciclo real de negocio
Entregables
Skill / kit de expertos operativo · Informe comparativo de horas antes y después · Recomendación de inversión sobre el despliegue
FDE in situ 90 días
De saber usarla a usarla bien; solo se avanza al superar cada fase
- Preparación del piloto: SSO, sincronización organizativa, políticas de seguridad
- Puesta en marcha de escenarios: 3–5 escenarios frecuentes + tareas programadas
- Capitalización y despliegue: SOP convertidos en Skills, kits de expertos publicados
- Integración profunda: escritura en el ERP, agentes propios vía MCP
Entregables
Biblioteca de Skills del departamento · Conector MCP · Políticas de gobernanza y manual de operaciones · Informe de revisión para la dirección
Plan de mejora con IA de la plataforma
Las capacidades de IA de DingTalk / Feishu (Lark) / WeCom, realmente integradas en los procesos
- Identidad: SSO y sincronización de la estructura organizativa
- Punto de entrada: espacio de trabajo / bot de mensajería
- Acciones: conectores de tareas, aprobaciones, agendas e informes diarios
- Gobernanza: clasificación de datos, Hooks, auditoría
Entregables
Integración en producción · Políticas de seguridad · Manual de operaciones
Suscripción de acompañamiento
Tras la puesta en marcha, mejora continua
- Nuevas Skills e iteraciones cada mes
- Gestión de la penetración de uso
- Gobernanza del consumo de Token y optimización de costes
- Revisión trimestral del negocio
Entregables
Informe mensual de operaciones · Lista de iteraciones de Skills
Pago por resultados (piloto)
Respondemos de los resultados junto con usted
- Indicadores cuantificables acordados en común (horas, conversión, plazos de entrega, etc.)
- Línea base y criterios fijados antes de validar
- Panel de indicadores visible en tiempo real
Entregables
Panel de indicadores · Informe de cálculo de resultados
Formación en capacidades FDE
Transferimos la metodología a su equipo
- Modelos de entrega y absorción de la complejidad
- Método del proceso completo de 17 pasos
- Revisión de casos de 6 tipos de dificultades
- Rutas de desarrollo según el perfil
Entregables
Materiales y ejercicios · Certificación de capacidades
Modalidades de entrega
Por proyecto, por suscripción, por resultados
| Modalidad | Adecuado para | Facturación | Ventajas |
|---|---|---|---|
| Por proyecto | Diagnóstico, POC, servicio in situ, mejora de plataforma | Precio fijo o por persona-mes, aceptación por hitos | Alcance claro, presupuesto controlado |
| Por suscripción | Acompañamiento operativo tras la puesta en marcha | Suscripción mensual / anual | Iteración continua de Skills, control del uso y de los costes |
| Pago por resultados | Escenarios maduros con indicadores cuantificables | Tarifa base + participación en la mejora obtenida | Riesgo compartido, compromiso con los resultados |
Adopción por roles
La dirección quiere resultados, TI quiere control, Finanzas quiere exactitud y el negocio quiere ahorrar tiempo
Dirección
Quiere resultados
Lo que hacemos por usted
- Informe de gestión matutino enviado a la mensajería cada día a las 8:30
- Preguntar por el negocio en una frase: ¿por qué baja el margen bruto?
- Ver en el panel la penetración de uso por departamento
Lo que usted decide: Objetivos, presupuesto, responsable del impulso
Responsable de TI
Quiere control
Lo que hacemos por usted
- SSO + sincronización organizativa
- Conexión MCP con ERP / CRM / MES
- Hooks de anonimización, interceptación y revisión de publicaciones
Lo que usted decide: Versión, políticas de seguridad, hoja de ruta de integración
Responsable de Finanzas
Quiere exactitud
Lo que hacemos por usted
- Revisión automática de asientos no aprobados antes del cierre mensual
- Informe de análisis de negocio generado automáticamente
- Redactar la Skill de “criterios de indicadores” para toda la empresa
Lo que usted decide: Criterios y qué datos se pueden dar a la IA
Responsable de departamento de negocio
Quiere ahorrar tiempo
Lo que hacemos por usted
- Enumerar las 10 tareas más frecuentes
- Designar 1 usuario semilla
- Publicar 1 Skill de departamento al mes
Lo que usted decide: Lista de escenarios y prioridades
¿No sabe por qué servicio empezar?
Empiece con un diagnóstico de adopción de IA: en 1–2 semanas obtendrá la priorización de escenarios y una hoja de ruta de 90 días, y su coste se descuenta de los servicios posteriores.