服務與報價
從一次診斷，到依成果付費
7 類標準服務方案，可單獨採購，也可組合成完整的 90 天導入計畫。價格因企業規模與情境複雜度而異，請聯絡顧問取得報價。
AI 導入診斷
先看清楚，再決定做什麼
週期 1–2 週第 1–5 步
- 企業畫像與高頻工作 Top10
- 資料與系統盤點
- AI 落地成熟度評測
- 平台選型建議（千問 / WorkBuddy / 豆包）
交付物
診斷報告 · 場景優先順序清單 · 90 天路線圖
固定價，可抵後續費用取得報價
情境 POC
用證據證明值不值得做
週期 4–6 週第 1–12 步
- 1–3 個高價值場景
- As-Is / To-Be SOP 與人機分工
- 價值假設：指標、基線、門檻
- 最小化驗證 → 真實業務閉環驗證
交付物
可運行的 Skill / 專家套件 · 使用前後工時對比報告 · 是否推廣的投資建議
固定價取得報價
推薦
90 天 FDE 駐點
從會用到用好，每個階段過關才往下走
週期 13 週第 1–15 步
- 試點準備：SSO、組織同步、安全策略
- 場景跑通：3–5 個高頻場景 + 排程任務
- 沉澱推廣：SOP 轉技能、專家套件上架
- 深度整合：ERP 寫入、自研智慧體 MCP
交付物
部門技能庫 · MCP 連接器 · 治理策略與維運手冊 · 管理層檢討報告
按人月 / 專案制取得報價
平台 AI 升級方案
釘釘 / 飛書 / 企業微信的 AI 能力真正接進流程
週期 2–6 週第 7、10、13 步
- 身分：SSO 與組織架構同步
- 入口：工作台 / IM 機器人
- 動作：待辦、簽核、行事曆、日誌連接器
- 治理：資料分級、Hooks、稽核
交付物
整合上線 · 安全策略 · 維運手冊
專案制取得報價
成果計費（試點）
我們和你一起為成果負責
週期 依約定第 8、12 步
- 共同約定可量化指標（工時、轉換率、交期等）
- 驗證前鎖定基線與口徑
- 指標看板即時可見
交付物
指標看板 · 成果核算報告
基本費 + 成果分潤取得報價
交付方式
專案制、訂閱制、成果計費
| 方式 | 適用 | 計費 | 優勢 |
|---|---|---|---|
| 專案制 | 診斷、POC、駐點、平台升級 | 固定價或依人月，里程碑驗收 | 範圍清晰、預算可控 |
| 訂閱制 | 上線後的陪跑營運 | 按月 / 按年訂閱 | 持續迭代技能、治理用量與成本 |
| 成果計費 | 指標可量化的成熟情境 | 基本費 + 依改善結果分潤 | 風險共擔，為結果負責 |
依角色導入
老闆要結果，IT 要可控，財務要準確，業務要省時
老闆
要成果
我們幫你做
- 每天 8:30 經營早報推播到 IM
- 一句話問經營：毛利為什麼下降
- 後台查看各部門使用滲透率
你需要決定：目標、預算、推動負責人
IT 負責人
要可控
我們幫你做
- SSO + 組織同步
- MCP 接入 ERP / CRM / MES
- Hooks 去識別化、攔截、上架審查
你需要決定：版本、安全策略、整合路線
財務負責人
要準確
我們幫你做
- 月結前自動檢查未審核傳票
- 經營分析報告自動產生
- 編寫全公司「指標口徑」技能
你需要決定：口徑、哪些資料可提供給 AI
業務部門負責人
要省時
我們幫你做
- 列出前 10 項高頻工作
- 指定 1 名種子使用者
- 每月上架 1 個部門技能
你需要決定：場景清單與優先順序