FDE 團隊
每個專案，一支涵蓋 17 步全流程的組合團隊
不同背景的 FDE 各補一段：業務 FDE 把問題定義清楚，AI 工程 FDE 把方法跑通，平台整合 FDE 把能力接進流程，資料治理顧問讓數字可信。
業務 FDE
背景：管理顧問 / ERP 導入 / 產業營運
紮進業務現場畫出 As-Is SOP，把「用 AI 提效」收斂為有明確價值理由的課題。
擅長：第 1–8 步：業務建模、SOP 結構化、問題收斂與價值論證
製造工業電商零售交通物流
預約這類專家 →AI 工程 FDE
背景：軟體開發 / 演算法 / AI 工程
用 Skill、專家套件、MCP 連接器和智慧體服務把驗證過的方法變成穩定運行的流程。
擅長：第 9–13 步：核心能力驗證、流程串聯、輕量封裝與生產化
全產業
預約這類專家 →平台整合 FDE
背景：釘釘 / 飛書 / 企業微信 生態開發
串接身分、入口、動作、訊息四層，讓 AI 能力真正進入簽核、待辦與業務系統。
擅長：SSO、組織同步、連接器、IM 機器人與 ERP 整合
全產業
預約這類專家 →團隊成員介紹與資格認證由後台維護，持續更新。
培養路徑
不同職業背景，補齊自己最薄弱的大階段
打底 → 補短板 → 帶教實戰 → 沉澱回饋：每位 FDE 至少提交一份可重複使用的 SOP、Skill 或失敗案例。