FDE 駐場交付 · 千問辦公 / WorkBuddy / 豆包辦公

讓 AI 辦公真正在企業裡用起來

工程師進入業務現場，90 天把平台能力做成每天在用、可量化效益的流程。支援釘釘、飛書、企業微信的 AI 升級。

預約 FDE 諮詢免費成熟度自測

先診斷，再投入全程量化驗收廠商中立選型

本週使用滲透率

+28.6%

微活力交付台

AI 導入進度

進行中 · 第 36 天

高價值情境

68%

員工週活躍

4.7h

人均節省

本期交付主軸

3 / 4 已完成

業務建模業務到底是怎麼做的？
方案與執行主體設計到底哪裡有問題，未來應該怎麼做？
輕量化應用驗證這個新方法實際上行不行得通？
4工程化 · 產品化 · 經營怎麼生產化運行、產品化，並產生業務成果？

90 天驗收目標

從「有人會用」到「組織在用」

198

產業案例與情境

涵蓋產業

90 天

完整導入週期

為什麼需要導入方法

帳號開通之後，真正的難題才開始

員工不會用

只會問答，不會讓它交付成品；用兩週又回到老方法。

資料不可信

口徑不一、主資料對不上，AI 給出的數字沒人敢用。

進不了系統

接不上 ERP 和簽核流程，能力停留在聊天框裡。

經驗沉澱不下來

好用法留在個人手裡，換個人就歸零。

FDE（前置部署工程師）補的就是這一段：工程師進入業務現場，把平台能力做成每天在用的流程。

什麼是 FDE

FDE 在客戶現場，把「不確定的業務問題」推進成「可驗證、可運行、可沉澱」的 AI 應用。

它決定的不是「客製多少」，而是複雜度由誰吸收、如何沉澱。

了解 FDE 與導入、顧問、開發的區別

傳統導入 / 交付工程師	需求通常已確定；FDE 要先定義問題
業務諮詢顧問	通常止於方案；FDE 要驗證並落地
軟體開發工程師	關注「做對」；FDE 還要判斷「做什麼、值不值」
產品經理	面向多客戶；FDE 紮根在單一客戶現場，再回饋產品

支援的平台

三款 AI 辦公 × 三大協作平台

依企業現有協作平台和資料位置推薦組合，不綁定單一原廠。

千問千問辦公 FDE 阿里對話即交付的數位員工，釘釘主場，信創友善 WoWorkBuddy FDE 騰訊桌面辦公智慧體，與企業微信深度互通豆包豆包辦公 FDE 字節跳動飛書原生的工作夥伴與多 Agent 協作

依現有協作平台推薦

現有平台	首推	備選
釘釘	千問辦公	—
飛書	豆包辦公	千問辦公（多平台接入）
企業微信	WorkBuddy	千問辦公

廠商中立，可單一平台，也可混搭（例如內部用飛書、對外用企業微信）。

FDE 方法論

6 大階段、17 個小階段，每一步都有退出條件

沒達到退出條件，就不進入下一步。

查看 17 步方法論

1第 1–4 步
業務建模
業務到底是怎麼做的？
2第 5–8 步
方案與執行主體設計
哪裡有問題，未來該怎麼做？
3第 9–12 步
輕量化應用驗證
新方法實際行不行得通？
4第 13 步
工程化
驗證過的能力如何生產化運行？
5第 14–15 步
產品化
如何封裝成可銷售、可持續的產品？
6第 16–17 步
產品經營
如何放回商業模式，產生業務成果？

90 天導入路線圖

四個階段，每個階段過關才進入下一階段

查看路線圖與成熟度

第 1–2 週

01試點準備

選版與採購
SSO + 組織同步
安全與模型策略
選 2 個試點部門

關卡：種子使用者到位

第 3–6 週

02場景跑通

3–5 個高頻場景
協作平台 + 排程任務
ERP 唯讀接入
記錄使用前後工時

關卡：節省工時可量化

第 7–10 週

03沉澱推廣

SOP 轉技能
打包專家套件
企業後台上架
推廣到全部門

關卡：每部門 ≥ 3 個技能

第 11–13 週

04深度整合

ERP 寫入 + 攔截確認
自研智慧體 MCP 接入
資料品質巡檢
管理層檢討

關卡：管理層驗收

階段二的量化資料，是申請全面推廣的依據。

成效證明

從資料一路做到有驗收指標的管理動作

+5% / +6%

電商售前詢單轉換率 / 客服人效

微活力交付 · Reportdance

−42%

9 國訂單交貨延遲率

微活力創辦人操盤 · 全球供應鏈專案

2h→10min

證券盤前準備

生態案例 · 千問辦公大賽

160→3min

車間早會 PPT 製作

生態案例 · 千問辦公大賽

「微活力交付」為自有專案（客戶資訊已去識別化）；「生態案例」來源於千問辦公 AI 生產力大賽公開作品，版權歸原作者所有。

產業案例庫

看看同業是怎麼導入的

自有交付案例、生態公開案例與情境範本分開標註。開通權限後可查看全文與原文。

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