FDE 팀
프로젝트마다 17단계 전 과정을 담당하는 혼합 팀
서로 다른 배경의 FDE가 각자 한 구간을 맡습니다. 비즈니스 FDE는 문제를 명확히 정의하고, AI 엔지니어링 FDE는 방법을 검증하며, 플랫폼 통합 FDE는 역량을 업무 프로세스에 연결하고, 데이터 거버넌스 컨설턴트는 숫자를 신뢰할 수 있게 만듭니다.
비즈니스 FDE
배경: 경영 컨설팅 / ERP 구축 / 업계 운영
업무 현장에 깊이 들어가 As-Is SOP를 그리고, 'AI로 효율 향상'을 명확한 가치 근거가 있는 과제로 좁힙니다.
전문 분야:1–8단계: 비즈니스 모델링, SOP 구조화, 문제 수렴과 가치 논증
AI 엔지니어링 FDE
배경: 소프트웨어 개발 / 알고리즘 / AI 엔지니어링
Skill, 전문가 키트, MCP 커넥터, 에이전트 서비스로 검증된 방법을 안정적으로 실행되는 프로세스로 만듭니다.
전문 분야:9–13단계: 핵심 역량 검증, 프로세스 연결, 경량 패키징과 운영화
플랫폼 통합 FDE
배경: DingTalk / Feishu / WeCom 생태계 개발
신원, 진입점, 동작, 메시지 4계층을 연결해 AI 역량이 결재, 할 일, 업무 시스템에 실제로 들어가게 합니다.
전문 분야:SSO, 조직 동기화, 커넥터, IM 봇, ERP 통합
데이터 거버넌스 컨설턴트
배경: 데이터 분석 / BI / 데이터 거버넌스
시나리오에 필요한 데이터만 정비하고 지표 기준을 공유 Skill에 반영해, AI가 내놓은 숫자를 믿고 쓸 수 있게 합니다.
전문 분야:지표 기준, 데이터 등급, 비식별화와 감사
팀원 소개와 자격 인증은 관리자 페이지에서 관리하며 지속적으로 업데이트합니다.
육성 경로
서로 다른 경력 배경, 각자 가장 약한 단계를 보완
기초 다지기 → 약점 보완 → 멘토링 실전 → 축적과 환원: 모든 FDE는 재사용 가능한 SOP, Skill 또는 실패 사례를 최소 1건 제출합니다.
귀사의 AI 도입 시나리오를 들려주세요
FDE 컨설턴트가 1영업일 이내에 연락드려, 가장 효과가 큰 시나리오 3가지를 먼저 무료로 정리해 드립니다.